വിസ (Visa) തങ്ങളുടെ ആഗോള ജീവനക്കാരിൽ 7% കുറവ് വരുമെന്നും ഏകദേശം 2,600 ജോലികൾ ഇല്ലാതാക്കുമെന്നും പ്രഖ്യാപിച്ചു. ഇതിന്റെ ആഘാതം ബെംഗളൂരുവിലെ ടെക് ഹബ്ബിൽ ശക്തമായി പതിച്ചു. മികച്ച പ്രകടനം കാഴ്ചവെക്കുന്ന ഒരു മാനേജർ ഉൾപ്പെടെയുള്ള മുഴുവൻ പ്രാദേശിക ടീമിനെയും ഒരൊറ്റ ഘട്ടത്തിൽ പിരിച്ചുവിട്ടതായി ഒരു മുൻ ജീവനക്കാരൻ പറയുന്നു—കോർപ്പറേറ്റ് പുനഃസംഘടനകളിൽ മികച്ച പ്രതിഭകൾ പോലും ഇല്ലാതാകാം എന്നതിന് ഇത് തെളിവാണ്.
പിരിച്ചുവിടലുകൾ
കമ്പനിയിലുടനീളം കാര്യക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള പദ്ധതിയുടെ ഭാഗമായാണ് ഈ പിരിച്ചുവിടലുകളെന്ന് വിസ അറിയിച്ചു. 7% എന്ന കണക്ക് ആഗോളതലത്തിൽ ബാധകമാണ്; പ്രാദേശികമായ കൃത്യമായ വിവരങ്ങൾ വെളിപ്പെടുത്തിയിട്ടില്ലെങ്കിലും, ബെംഗളൂരുവിലെ സംഭവം കമ്പനിയുടെ എഞ്ചിനീയറിംഗ് വിഭാഗങ്ങളിൽ പോലും ഈ മാറ്റം ആഴത്തിൽ സ്വാധീനം ചെലുത്തുന്നുണ്ടെന്ന് കാണിക്കുന്നു.
എന്തുകൊണ്ടാണ് ബെംഗളൂരു ഇത് അനുഭവിക്കുന്നത്
വിസയുടെ സോഫ്റ്റ്വെയർ, പേയ്മെന്റ് ടെക്നോളജി പ്രോജക്റ്റുകൾക്ക് ബെംഗളൂരു കാലങ്ങളായി കരുത്തുപകരുന്നു. കമ്പനിയിലെ ഡെവലപ്പർമാർ, ഡാറ്റാ സയന്റിസ്റ്റുകൾ, പ്രോഡക്റ്റ് മാനേജർമാർ എന്നിവരിൽ വലിയൊരു വിഭാഗം ഈ നഗരത്തിൽ നിന്നാണ്. ഒരു മുഴുവൻ യൂണിറ്റും ഇല്ലാതാകുമ്പോൾ, അത് കേവലം ജീവനക്കാരുടെ എണ്ണത്തിലുളള കുറവ് മാത്രമല്ല—അത് ഉൽപ്പന്ന നിർമ്മാണ പ്രവർത്തനങ്ങളെ തടസ്സപ്പെടുത്തുകയും, സ്ഥാപനപരമായ അറിവ് നഷ്ടപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുന്നു. കൂടാതെ, മറ്റൊരു തസ്തികയും സുരക്ഷിതമല്ലെന്ന മുന്നറിയിപ്പും ഇത് മറ്റ് ഇന്ത്യൻ ടീമുകൾക്ക് നൽകുന്നു.
ഇന്ത്യൻ ഡെവലപ്പർമാർക്ക് ഇതിന്റെ അർത്ഥമെന്താണ്
- ജോലി സുരക്ഷ മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്നു – ചെലവ് കുറയ്ക്കുന്ന ഘട്ടങ്ങളിൽ, വ്യക്തിഗത പ്രകടനത്തേക്കാൾ ഉപരിയായി കമ്പനികൾ വിശാലമായ സംഘടനാ ഘടനകൾക്കാണ് മുൻഗണന നൽകുന്നത്.
- പ്രതിഭകളുടെ ലഭ്യതയിൽ മാറ്റം വരാം – പരിചയസമ്പന്നരായ എഞ്ചിനീയർമാർ പെട്ടെന്ന് തൊഴിൽ വിപണിയിലേക്ക് തിരിച്ചെത്തുന്നത് അവരെ ഉൾക്കൊള്ളുന്ന കമ്പനികൾക്ക് മത്സരരംഗത്ത് മുൻതൂക്കം നൽകിയേക്കാം, എന്നാൽ മറ്റു ചിലയിടങ്ങളിൽ നിയമനങ്ങളിൽ കുറവുണ്ടാകാം.
- നൈപുണ്യ നിലനിർത്തൽ നിർണ്ണായകമാകുന്നു – ഡെവലപ്പർമാർ തങ്ങളുടെ സാങ്കേതിക കഴിവുകൾ എപ്പോഴും പുതുക്കണമെന്നും പ്രൊഫഷണൽ ശൃംഖലകളിൽ സജീവമായിരിക്കണമെന്നുമുള്ള ആവശ്യകതയെ ഈ സംഭവം അടിവരയിടുന്നു.
മറ്റൊരു വശം
പ്രവർത്തനങ്ങൾ കാര്യക്ഷമമാക്കുന്നതിനും ദീർഘകാല ലാഭക്ഷമത സംരക്ഷിക്കുന്നതിനുമുള്ള ഒരു നടപടിയായാണ് വിസയുടെ നേതൃത്വം ഈ കുറവുകളെ കാണുന്നത്. ആ കാഴ്ചപ്പാടിൽ, ജീവനക്കാരുടെ എണ്ണം കുറയ്ക്കുന്നത് പുതിയ പേയ്മെന്റ് പ്ലാറ്റ്ഫോമുകൾ അല്ലെങ്കിൽ ഉയർന്ന വളർച്ചാ സാധ്യതയുള്ള വികസ്വര വിപണികൾ പോലുള്ള തന്ത്രപരമായ നിക്ഷേപങ്ങൾക്കായി വിഭവങ്ങൾ ലഭ്യമാക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു.
ശ്രദ്ധിക്കേണ്ട കാര്യങ്ങൾ
- തുടർന്നുള്ള പുനഃസംഘടനകൾ – കാര്യക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കാനുള്ള ശ്രമം വിജയിച്ചാൽ, വിസ കൂടുതൽ പിരിച്ചുവിടലുകൾ നടത്തുകയോ അല്ലെങ്കിൽ മറ്റ് സ്ഥലങ്ങളിൽ നിയമനങ്ങൾ മരവിപ്പിക്കുകയോ ചെയ്തേക്കാം.
- ഇന്ത്യയിലെ നിയമന രീതികൾ – ബെംഗളൂരുവിലെ പിരിച്ചുവിടലുകൾ നിരീക്ഷിക്കുന്ന ടെക് കമ്പനികൾ നിയമനങ്ങൾ താൽക്കാലികമായി നിർത്തിവെക്കുകയോ അല്ലെങ്കിൽ പിരിച്ചുവിടപ്പെട്ട പ്രതിഭകളെ ആകർഷിക്കാൻ ശ്രമിക്കുകയോ ചെയ്തേക്കാം.
- ജീവനക്കാരുടെ മനോഭാവം – ബാക്കിയുള്ള ജീവനക്കാർ ഈ പിരിച്ചുവിടലുകളെ അനാവശ്യമായി കാണുകയാണെങ്കിൽ, അവരുടെ ആത്മവിശ്വാസത്തെയും ജോലിയിൽ തുടരാനുള്ള താൽപ്പര്യത്തെയും ഇത് ബാധിച്ചേക്കാം.
കമ്പനിയുടെ വലിപ്പമോ മുൻകാല പ്രകടനമോ ഇനി ജോലി സുരക്ഷയ്ക്ക് ഉറപ്പല്ലെന്ന് ബെംഗളൂരുവിലെ പിരിച്ചുവിടലുകൾ തെളിയിക്കുന്നു. ഇന്ത്യൻ ഡെവലപ്പർമാർക്ക് ഇതിൽ നിന്നുള്ള പാഠം വ്യക്തമാണ്: സാഹചര്യങ്ങൾക്കനുസരിച്ച് മാറാൻ തയ്യാറാവുക, നിരന്തരം പഠിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുക, അടുത്ത ഘട്ടം വരുമ്പോൾ അവസരങ്ങൾ തുറന്നുതരുന്ന ബന്ധങ്ങൾ വളർത്തിയെടുക്കുക.