Visa தனது உலகளாவிய பணியாளர்களில் 7% குறைப்பதாக அறிவித்துள்ளது, இதன் மூலம் சுமார் 2,600 வேலைகள் நீக்கப்படுகின்றன. இதன் தாக்கம் பெங்களூருவில் உள்ள அதன் தொழில்நுட்ப மையத்தில் கடுமையாக விழுந்துள்ளது. ஒரு சிறந்த செயல்திறன் கொண்ட மேலாளர் உட்பட முழு உள்ளூர் குழுவும் ஒரே அலைப்பயணத்தில் நீக்கப்பட்டதாக ஒரு முன்னாள் ஊழியர் கூறுகிறார்—இது நிறுவன மறுசீரமைப்புகளின் போது சிறந்த திறமையாளர்களும் காணாமல் போகக்கூடும் என்பதைக் காட்டுகிறது.
பணிநீக்கங்கள்
நிறுவனத்தின் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கான திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக இந்த பணிநீக்கங்கள் என்று Visa தெரிவித்துள்ளது. இந்த 7% குறைப்பு உலகம் முழுவதும் பொருந்தும்; துல்லியமான பிராந்தியப் பிரிவு வெளிப்படுத்தப்படவில்லை, ஆனால் பெங்களூருவின் இந்தச் சம்பவம், இந்த நடவடிக்கை நிறுவனத்தின் பொறியியல் நிலைகளில் ஆழமாகப் பரவியுள்ளது என்பதைக் காட்டுகிறது.
பெங்களூரு ஏன் இதை உணர்கிறது
பெங்களூரு நீண்டகாலமாக Visa-வின் மென்பொருள் மற்றும் கட்டணத் தொழில்நுட்பத் திட்டங்களுக்குத் தூணாக இருந்து வருகிறது. நிறுவனத்தின் டெவலப்பர்கள் (developers), தரவு விஞ்ஞானிகள் (data scientists) மற்றும் தயாரிப்பு மேலாளர்களில் (product managers) பெரும்பான்மையானவர்கள் இந்த நகரத்தைச் சேர்ந்தவர்கள். ஒரு முழுப் பிரிவு காணாமல் போகும்போது, அது வெறும் பணியாளர்களின் எண்ணிக்கையை மட்டும் குறைப்பதில்லை—அது தயாரிப்புப் பணிகளைத் தற்காலிகமாக நிறுத்துகிறது, நிறுவன அறிவை (institutional knowledge) சிதைக்கிறது மற்றும் எந்தப் பணியும் பாதுகாப்பானது அல்ல என்று மற்ற இந்தியக் குழுக்களுக்கு எச்சரிக்கை விடுக்கிறது.
இந்திய டெவலப்பர்களுக்கு இதன் பொருள் என்ன
- வேலை பாதுகாப்பு மாறி வருகிறது – செலவுக் குறைப்பு காலங்களில், நிறுவனங்கள் தனிப்பட்ட செயல்திறன் அளவீடுகளை விட பரந்த நிறுவனக் கட்டமைப்புகளுக்கே முன்னுரிமை அளிக்கின்றன.
- திறமையான பணியாளர்களின் இருப்பு குறையலாம் – அனுபவம் வாய்ந்த பொறியாளர்கள் திடீரென வேலைச் சந்தைக்குத் திரும்புவது, அவர்களைத் தழுவிக்கொள்ளும் நிறுவனங்களுக்குப் போட்டித் திறனைத் தரலாம், அதே நேரத்தில் மற்ற நிறுவனங்களில் ஆள்சேர்ப்பு குறைவு ஏற்படலாம்.
- திறன் பராமரிப்பு முக்கியமானது – டெவலப்பர்கள் தங்கள் தொழில்நுட்பத் திறன்களைத் தற்போதைய நிலைக்கு ஏற்பப் புதுப்பித்துக் கொள்ளவும், தொழில்முறைத் தொடர்புகளில் (professional networks) சுறுசுறுப்பாக இருக்கவும் வேண்டியதன் அவசியத்தை இந்தச் சம்பவம் வலியுறுத்துகிறது.
மற்றொரு பக்கம்
செயல்பாடுகளைச் சீரமைக்கவும் மற்றும் நீண்டகால லாபத்தைப் பாதுகாக்கவும் எடுக்கப்பட்ட ஒரு நடவடிக்கை என்று Visa-வின் தலைமை இக்கடமைகளைக் குறிப்பிடுகிறது. அந்தப் பார்வையில், பணியாளர்களின் எண்ணிக்கையைக் குறைப்பது புதிய கட்டணத் தளங்கள் அல்லது அதிக வளர்ச்சித் திறன் கொண்ட வளர்ந்து வரும் சந்தைகள் போன்ற மூலோபாய முதலீடுகளுக்கு வளங்களை விடுவிக்கிறது.
கவனிக்க வேண்டியவை
- மேலதிக மறுசீரமைப்பு – செயல்திறன் மேம்பாட்டு முயற்சி வெற்றியடைந்தால், Visa மற்ற இடங்களிலும் பணியாளர்களைக் குறைக்கலாம் அல்லது ஆள்சேர்ப்பை முடக்கலாம்.
- இந்தியாவில் ஆள்சேர்ப்புப் போக்குகள் – பெங்களூரு பணிநீக்கங்களைக் கவனிக்கும் தொழில்நுட்ப நிறுவனங்கள், புதிய ஆள்சேர்ப்பைத் தற்காலிகமாக நிறுத்தலாம் அல்லது வேலையிழந்த திறமையாளர்களைத் தேடிச் செல்லலாம்.
- ஊழியர்களின் மனநிலை – எஞ்சியிருக்கும் பணியாளர்கள் இந்தத் துண்டிக்கப்பட்ட பணிநீக்கங்களைத் தன்னிச்சையானதாகக் கருதினால், பணி உற்சாகம் மற்றும் பணியாளர் தக்கவைப்புப் பிரச்சனைகள் எழக்கூடும்.
பெங்களூரு பணிநீக்கங்கள், நிறுவனத்தின் அளவும் கடந்த காலச் செயல்திறனும் இனி வேலை பாதுகாப்பை உறுதி செய்யாது என்பதை நிரூபிக்கின்றன. இந்திய டெவலப்பர்களுக்கு இதிலிருந்து கிடைக்கும் பாடம் தெளிவானது: மாற்றங்களுக்குத் தயாராக இருங்கள், தொடர்ந்து கற்றுக்கொண்டே இருங்கள், மேலும் அடுத்த அலை வரும்போது உங்களுக்கு உதவக்கூடிய தொடர்புகளை வளர்த்துக் கொள்ளுங்கள்.