જ્યારે કાયદો મજાક બની જાય
ચીનભરની ઓફિસો અને ફેક્ટરીઓમાં, શ્રમ કાયદો (Labor Law) એક વિચિત્ર બીજા જીવન જીવી રહ્યો છે. કામદારો ઓવરટાઇમ, કરાર અને સેવરન્સ (છૂટાકામના વળતર) વિશેના નિયમો સતત ટાંકે છે, પરંતુ તે ભાગ્યે જ કોર્ટરૂમ અથવા આર્બિટ્રેશન (મધ્યસ્થતા) રૂમમાં જોવા મળે છે. મોટાભાગના સમયમાં, આ કાયદાઓ શિફ્ટ મેનેજરોને નિશાન બનાવતી મજાક, મીમ્સ અને કટાક્ષ તરીકે સામે આવે છે. કાયદો મજાકનું સાધન બની ગયો છે.
આ વર્તન માત્ર નિરાશાવાદ નથી. તે જે લખાયેલું છે અને જે જીવવામાં આવે છે તે વચ્ચેની માળખાગત તિરાડ તરફ નિર્દેશ કરે છે. કાગળ પર, કામદારો મનસ્વી બરતરફી, અતિશય કલાકો અને વેતન ચોરી સામે રક્ષણ મેળવે છે. વ્યવહારમાં, તે રક્ષણ મેળવવાનો પ્રયાસ કરવો એ પોતે જ એક ફૂલ-ટાઇમ નોકરી જેવું લાગે છે. કાયદાનો ત્યાગ કરવાને બદલે, કામદારોએ તેનો નવો ઉપયોગ કરવાનું શરૂ કર્યું છે. તેઓ તેનો ઉપયોગ કેસ જીતવા માટે નહીં, પરંતુ તેમના માનસિક સ્વાસ્થ્યનું રક્ષણ કરવા અને એવા કાર્યસ્થળોમાં પોતાની ઓળખ જાળવી રાખવા માટે કરે છે જે અનંત સમાધાનની માંગ કરે છે.
વ્યંગ દ્વારા સત્યને ફરીથી પ્રાપ્ત કરવું
કામદારો કેટલાક નક્કર કારણોસર કાયદાકીય વ્યંગનો સહારો લે છે. પહેલું કારણ નિયંત્રણ મેળવવાનો પ્રયાસ છે. એમ્પ્લોયર્સ સામાન્ય રીતે એ નક્કી કરે છે કે કયું કામ સમર્પણ ગણાય. તેઓ મધ્યરાત્રિએ આપેલા ઇન્સ્ટન્ટ મેસેજના જવાબો, "સ્વૈચ્છિક" વીકેન્ડ શિફ્ટ અને સમયપત્રક કરતાં વધુ કલાકો સુધી ચાલતી મીટિંગ્સ દ્વારા સખત મહેનતને વ્યાખ્યાયિત કરે છે. જ્યારે કામદારો તેના જવાબમાં શ્રમ કાયદાઓનો ઉલ્લેખ કરે છે, ત્યારે તેઓ હંમેશા કાયદાકીય કાર્યવાહીની ધમકી નથી આપતા. તેઓ એક સહિયારા સત્યને ફરીથી સ્થાપિત કરી રહ્યા છે. તેનો અર્થ સ્પષ્ટ છે: આપણે બંને જાણીએ છીએ કે આ સમયપત્રક નિયમોનું ઉલ્લંઘન કરે છે, ભલે આપણામાંથી કોઈ પાસે તેને સુધારવાની શક્તિ ન હોય. મજાકમાં લપેટેલી ઓળખની એ ક્ષણ ગૌરવનો એક નાનો પણ વાસ્તવિક અંશ પુનઃસ્થાપિત કરે છે.
બીજું કારણ સત્તા પ્રત્યેની તીવ્ર હતાશા છે. શ્રમ કાયદા પાછળ રાજ્યનું વજન હોય છે. જ્યારે કામદારો જુએ છે કે તે વજન તેમની દૈનિક વાસ્તવિકતા સુધી પહોંચવામાં નિષ્ફળ જાય છે, ત્યારે વ્યંગ એક 'રીલીઝ વાલ્વ' બની જાય છે. જો કોઈ કાયદો લાઇન મેનેજરના નાના પાયે થતા અત્યાચારને રોકી શકતો નથી, તો તે ઓછામાં ઓછો ગ્રુપ ચેટ મીમ માટે મજાકનું સાધન બની શકે છે. આ મજાક એક સ્પષ્ટ સંકેત આપે છે: હું કાગળ પરના વચન અને જમીન પરની વાસ્તવિકતા વચ્ચેનો તફાવત જોઈ શકું છું, અને હું એવું દેખાડો કરવાનો ઇનકાર કરું છું કે તે અસ્તિત્વમાં નથી. તે ખુલ્લી ટક્કરના જોખમો વિના અસંમતિ વ્યક્ત કરવાની એક રીત છે.
અંતે, આ મજાક પાસવર્ડ તરીકે કામ કરે છે. "તમને આર્બિટ્રેશનમાં મળીશું" જેવા શબ્દસમૂહો સહકર્મીઓ વચ્ચે વહેંચવામાં આવતા ગુપ્ત કોડ છે. તેઓ સામાજિક જોડાણ તરીકે કામ કરે છે, જે એ સંકેત આપે છે કે તમે એકલા નથી જે આ દબાણ અનુભવો છો. જ્યારે કોઈ કટાક્ષમાં "કડક શ્રમ પાલન" (strict labor compliance) નો ઉલ્લેખ કરે છે, ત્યારે બે કામદારો એકબીજા સામે એક સમજદાર નજર ફેંકે છે, ત્યારે તેઓ કંઈક સૂક્ષ્મ અને મહત્વપૂર્ણ કરી રહ્યા હોય છે. તેઓ તેમને અલગ પાડવા માટે બનાવેલા માળખાની અંદર એક કામચલાઉ સમુદાય બનાવી રહ્યા છે. આ રમૂજ કોઈ ઔપચારિક યુનિયન અથવા જાહેર સંગઠન અભિયાનની જરૂરિયાત વિના વિશ્વાસ પેદા કરે છે.
શ્રદ્ધા અને નિરાશા
શ્રમ કાયદા પ્રત્યેનો પ્રવર્તમાન અભિગમ ન તો સંપૂર્ણ અસ્વીકાર છે કે ન તો આત્મવિશ્વાસપૂર્ણ નિર્ભરતા. તે આદર અને નિરાશાનું એક અસ્થિર મિશ્રણ છે. ઘણા કામદારો કાયદાને એક પવિત્ર પ્રતીકની જેમ જુએ છે. તેઓ ઊંડાણપૂર્વક માને છે કે તે તેમનું રક્ષણ કરવું જોઈએ. આ માન્યતા પોતે કાયદાના લખાણમાં રહેલી છે, જે વ્યક્તિ માટે એક મજબૂત ઢાલ તરીકે વંચાય છે. મુશ્કેલી ત્યારે શરૂ થાય છે જ્યારે અનુભવ વારંવાર આ જાદુ તોડી નાખે છે.
જ્યારે કોઈ કામદારને લાગે છે કે વણચૂકવેલા ઓવરટાઇમનું દસ્તાવેજીકરણ કરવાથી આપમેળે વળતર મળતું નથી, અથવા ગેરકાયદેસર બરતરફીને પડકારવામાં જીવનના બે વર્ષ અને બચત ખર્ચાઈ શકે છે, ત્યારે તે આદર વિખેરાઈ જાય છે. કાયદાને હજુ પણ એક આદર્શ તરીકે સન્માન આપવામાં આવે છે, પરંતુ એક સાધન તરીકે તેની મજાક ઉડાવવામાં આવે છે. આ ગુસ્સો ભાગ્યે જ કામદારોને વ્યાપક સંગઠન તરફ દોરી જાય છે. તેના બદલે, તે તેમને તેમની પગારની ચેક જોખમમાં મૂક્યા વિના વિશ્વાસઘાતને સ્વીકારતી ખાનગી મજાક તરફ દોરી જાય છે.
કામદારો ખરેખર શું કરે છે
વ્યંગની નીચે, દૈનિક વર્તન બે પેટર્નમાં વહેંચાયેલું છે.
પહેલું છે નિષ્ક્રિય પ્રતિકાર (passive resistance). મોટાભાગના કામદારો ક્યારેય દાવો કરતા નથી. તેઓ તેમના કરારમાં જે સ્પષ્ટ કરવામાં આવ્યું છે તે જ કરીને અને તેનાથી વધુ કંઈ નહીં કરીને સામનો કરે છે. જો નિયમાવલી આઠ કલાકની શિફ્ટનું વર્ણન કરે છે, તો તેઓ બરાબર આઠ કલાક કામ કરે છે. તેઓ કામ પૂરું થયા પછી ઇમેઇલના જવાબ આપવાનો ઇનકાર કરે છે. તેઓ તેમના દસ્તાવેજીકૃત જોબ ડિસ્ક્રિપ્શનની બહારના કાર્યોને નકારી કાઢે છે. આ આળસ નથી. તે એવા વાતાવરણમાં માનસિક ઉર્જા જાળવી રાખવાની એક વ્યવહારુ વ્યૂહરચના છે જે રોજગારના બદલામાં વણચૂકવેલી વફાદારીની માંગ કરે છે. કાયદો નૈતિક વાજબીપણું પૂરું પાડે છે; કામદાર સીમા નક્કી કરે છે.
બીજી પેટર્ન માત્ર નિર્ણાયક વળાંક પર જ જોવા મળે છે. જ્યારે કામદારોને કોઈ ચેતવણી વગર છૂટા કરવામાં આવે છે અથવા જ્યારે તેમના પગાર જીવનનિર્વાહના સ્તરથી નીચે ઘટાડી દેવામાં આવે છે, ત્યારે તેઓ ઔપચારિક કાનૂની માધ્યમોનો આશરો લે છે. તે તબક્કે, હેતુ સંપૂર્ણપણે બદલાઈ જાય છે. કામદારો હવે કોઈ પણ અમૂર્ત અર્થમાં ન્યાય મેળવવાનો પ્રયત્ન કરી રહ્યા નથી. તેઓ માત્ર હિસાબ કરી રહ્યા છે. કેટલા મહિનાનું છૂટા થયાનું વળતર મેળવી શકાય છે? આ ઉલ્લંઘનનું ચોક્કસ રોકડ મૂલ્ય શું છે? કાયદો બને છે